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Author(s):
International Monetary Fund
Published Date:
October 2007
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Directores ejecutivos y suplentes al 30 de abril de 20071

(Los directores ejecutivos suplentes se señalan en bastardilla.)

Por designación

Meg Lundsager

Vacante
Estados Unidos
Shigeo Kashiwagi

Michio Kitahara
Japón
Klaus D. Stein

Stephan von Stenglin
Alemania
Pierre Duquesne

Bertrand Dumont
Francia
Tom Scholar

Jens Larsen
Reino Unido

Por elección

Willy Kiekens (Bélgica)

Johann Prader (Austria)
Austria

Belarús

Bélgica

Eslovenia

Hungría

Kazajstán

Luxemburgo

República Checa

República Eslovaca

Turquía
Jeroen Kremers (Países Bajos)

Yuriy G. Yakusha (Ucrania)
Armenia

Bosnia y Herzegovina

Bulgaria

Chipre

Croacia

Georgia

Israel

Macedonia, ex República Yugoslava de

Moldova

Países Bajos

Rumania

Ucrania
Roberto Guarnieri (República Bolivariana de Venezuela)

Ramón Guzmán (España)
Costa Rica

El Salvador

España

Guatemala

Honduras

México

Nicaragua

Venezuela, República Bolivariana de
Arrigo Sadun (Italia)

Miranda Xafa (Grecia)
Albania

Grecia

Italia

Malta

Portugal

San Marino

Timor-Leste
Richard Murray (Australia)

Wilhemina C. Mañalac (Filipinas)
Australia

Corea

Filipinas

Islas Marshall

Islas Salomón

Kiribati

Micronesia, Estados Federados de

Mongolia

Nueva Zelandia

Palau

Papua Nueva Guinea

Samoa

Seychelles

Vanuatu
GE Huayong (China)

HE Jianxiong (China)
China
Jonathan Fried (Canadá)

Peter Charleton (Irlanda)
Antigua y Barbuda

Bahamas, Las

Barbados

Belice

Canadá

Dominica

Granada

Irlanda

Jamaica

Saint Kitts y Nevis

San Vicente y las Granadinas

Santa Lucía
Tuomas Saarenheimo (Finlandia)

Jon Thorvardur Sigurgeirsson (Islandia)
Dinamarca

Estonia

Finlandia

Islandia

Letonia

Lituania

Noruega

Suecia
A. Shakour Shaalan (Egipto)

Samir El-Khouri (Líbano)
Bahrein

Egipto

Emiratos Árabes Unidos

Iraq

Jordania

Kuwait

Líbano

Jamahiriya Árabe Libia

Maldivas

Omán

Qatar

República Árabe Siria

Yemen, República del
Abdallah S. Alazzaz (Arabia Saudita)

Ahmed Al Nassar (Arabia Saudita)
Arabia Saudita
Hooi Eng Phang (Malasia)

Chantavam Sucharitakul (Tailandia)
Brunei Darussalam

Camboya

Fiji

Indonesia

Malasia

Myanmar

Nepal

República Democrática Popular Lao

Singapur

Tailandia

Tonga

Vietnam
Peter Gakunu (Kenya)

Samura Kamara (Sierra Leona)
Angola

Botswana

Burundi

Eritrea

Etiopía

Gambia

Kenya

Lesotho

Malawi

Mozambique

Namibia

Nigeria

Sierra Leona

Sudáfrica

Sudán

Swazilandia

Tanzanía

Uganda

Zambia
Thomas Moser (Suiza)

Andrzej Raczko (Polonia)
Azerbaiyán

Polonia

República Kirguisa

Serbia

Suiza

Tayikistán

Turkmenistán

Uzbekistán
Aleksei V. Mozhin (Rusia, Federación de)

Andrei Lushin (Rusia, Federación de)
Rusia, Federación de
Abbas Mirakhor (Irán, República Islámica del)

Mohammed Daïri (Marruecos)
Afganistán, Estado Islámico del

Argelia

Ghana

Irán, República Islámica del

Marruecos

Pakistán

Túnez
Paulo Nogueira Batista, Jr. (Brasil)

María Inés Agudelo (Colombia)
Brasil

Colombia

Ecuador

Guyana

Haití

Panamá

República Dominicana

Suriname

Trinidad y Tabago
Adarsh Kishore (India)

Amal Uthum Herat (Sri Lanka)
Bangladesh

Bhután

India

Sri Lanka
Javier Silva-Ruete (Perú)

Héctor R. Torres (Argentina)
Argentina

Bolivia

Chile

Paraguay

Perú

Uruguay
Laurean W. Rutayisire (Rwanda)

Kossi Assimaidou (Togo)
Benin

Burkina Faso

Cabo Verde

Camerún

Chad

Comoras

Congo, República del

Congo, República

Democrática del

Côte d’Ivoire Djibouti

Gabón

Guinea

Guinea-Bissau

Guinea Ecuatorial

Madagascar

Malí

Mauritania

Mauricio

Níger

República Centroafricana

Rwanda

Santo Tomé y Príncipe

Senegal

Togo

El número de votos de cada grupo de países figura en el apéndice IV del CD-ROM; los cambios ocurridos en el Directorio Ejecutivo durante el ejercicio 2007 se enumeran en el apéndice V del CD-ROM.

El número de votos de cada grupo de países figura en el apéndice IV del CD-ROM; los cambios ocurridos en el Directorio Ejecutivo durante el ejercicio 2007 se enumeran en el apéndice V del CD-ROM.

Altos funcionarios al 30 de abril de 2007

Jaime Caruana, Consejero

Simon Johnson, Consejero Económico

Departamentos regionales

Abdoulaye Bio-Tchané

Director, Departamento de África

David Burton

Director, Departamento de Asia y el Pacífico

Michael C. Deppler

Director, Departamento de Europa

Mohsin S. Khan

Director, Departamento de Oriente Medio y Asia Central

Anoop Singh

Director, Departamento del Hemisferio Occidental

Departamentos funcionales y de servicios especiales

Michael G. Kuhn

Director, Departamento Financiero

Teresa M. Ter-Minassian

Directora, Departamento de Finanzas Públicas

Leslie J. Lipschitz

Director, Instituto del FMI

Sean Hagan

Consejero Jurídico, Departamento Jurídico

Jaime Caruana

Director, Departamento de Mercados Monetarios y de Capital

Mark Allen

Director, Departamento de Elaboración y Examen de Políticas

Simon Johnson

Director, Departamento de Estudios

Robert Edwards

Director, Departamento de Estadística

Información y enlace

Masood Ahmed

Director, Departamento de Relaciones Externas

Akira Ariyoshi

Director, Oficina Regional para Asia y el Pacífico

Saleh M. Nsouli

Director, Oficinas en Europa

Vacante1 Director y Representante Especial de la Oficina del FMI en las Naciones Unidas

Servicios de apoyo

Liam P. Ebrill

Director, Departamento de Recursos Humanos

Shailendra J. Anjaria

Secretario, Departamento de Secretaría

Frank Harnischfeger

Director, Departamento de Tecnología y Servicios Generales

Jonathan Palmer

Jefe de Información, Departamento de Tecnología y Servicios Generales

Oficinas

Barry H. Potter2

Director, Oficina de Presupuesto y Planificación

Bert Keuppens

Director, Oficina de Auditoría e Inspección Internas

Vacante

Director, Oficina de Gestión de la Asistencia Técnica

Thomas Bernes

Director, Oficina de Evaluación Independiente

Organigrama del FMI al 30 de abril de 2007

1 El nombre oficial es Comité Ministerial Conjunto de las Juntas de Gobernadores del Banco y del Fondo para la Transferencia de Recursos Reales a los Países en Desarrollo.2 Adjunta a la Oficina del Director Gerente.

Siglas y abreviaturas

AFRITAC

Centros Regionales de Asistencia Técnica en África

AGP

Acuerdos Generales para la Obtención de Préstamos

AIF

Asociación Internacional de Fomento

ALD/LFT

Lucha contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo

AOD

Asistencia Oficial para el Desarrollo

APEC

Consejo de la Cooperación Económica en Asia y el Pacífico

ASEAN

Asociación de Naciones de Asia Sudoriental

BAfD

Banco Africano de Desarrollo

BasD

Banco Asiático de Desarrollo

BCE

Banco Central Europeo

BCEAO

Banco Central de los Estados del África Occidental

BEAC

Banco de los Estados del África Central

BERD

Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo

BID

Banco Interamericano de Desarrollo

BPI

Banco de Pagos Internacionales

CAD

Comité de Asistencia para el Desarrollo

CARTAC

Centro Regional de Asistencia Técnica del Caribe

CCF

Capacidad de compromiso futuro

CEC

Cuenta Especial para Contingencias

CEC-1

Primera Cuenta Especial para Contingencias

CED

Cuenta Especial de Desembolsos

CEDD

Cartelera Electrónica de Divulgación de Datos

CEDEAO

Comunidad Económica de los Estados de África Occidental

CEI

Comunidad de Estados Independientes

CEMAC

Comunidad Económica y Monetaria de África Central

CMFI

Comité Monetario y Financiero Internacional

CRG

Cuenta de Recursos Generales

DEG

Derecho especial de giro

DELP

Documento de Estrategia de Lucha contra la Pobreza

ECCB

Banco Central del Caribe Oriental

ECCU

Unión Monetaria del Caribe Oriental

ECIC

Encuesta Coordinada sobre Inversión de Cartera

ECOSOC

Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas

EESF

Evaluación de la Estabilidad del Sector Financiero

EMBI

Índice de bonos de mercados emergentes de JPMorgan

EMBIG

Índice global de bonos de mercados emergentes de JPMorgan

EMP

Estrategia a Mediano Plazo

ERP

Estrategia de Reducción de la Pobreza

EXR

Departamento de Relaciones Externas

FAD

Departamento de Finanzas Públicas

FFI

Facilidad Financiera Internacional

FMA

Fondo Monetario Árabe

FSD

Fondo Saudita para el Desarrollo

GCMC

Grupo Consultivo sobre los Mercados de Capital

GAFI

Grupo de Acción Financiera

IADM

Iniciativa para el Alivio de la Deuda Multilateral

IAPE

Instrumento de Apoyo a la Política Económica

IED

Inversión extranjera directa

IOCN

Informe sobre la Observancia de los Códigos y Normas

ISF

Indicador de solidez financiera

LEG

Departamento Jurídico

MCM

Departamento de Mercados Monetarios y de Capital

MECAD

Marco de Evaluación de la Calidad de los Datos

MIC

Mecanismo de Integración Comercial

NAP

Nuevos Acuerdos para la Obtención de Préstamos

NEDD

Normas Especiales para la Divulgación de Datos

NEPAD

Nueva Asociación para el Desarrollo de África

NIC

Norma Internacional de Contabilidad

NIIF

Normas Internacionales de Información Financiera

OCDE

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

ODM

Objetivo de Desarrollo del Milenio

OEI

Oficina de Evaluación Independiente

OMC

Organización Mundial del Comercio

ONG

Organización no gubernamental

OPEP

Organización de Países Exportadores de Petróleo

OTM

Oficina de Gestión de la Asistencia Técnica

OSC

Organización de la sociedad civil

PESF

Programa de Evaluación del Sector Financiero

PFTAC

Centro de Asistencia Técnica Financiera del Pacífico

PIB

Producto interno bruto

PNUD

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

PPME

Países pobres muy endeudados

SAE

Servicio de Ajuste Estructural

SAF

Servicio Ampliado del FMI

SCLP

Servicio para el Crecimiento y la Lucha contra la Pobreza

SCR

Servicio de Complementación de Reservas

SFC

Servicio de Financiamiento Compensatorio

SFS

Servicio de Financiamiento Suplementario

SGDD

Sistema General de Divulgación de Datos

SRAE

Servicio Reforzado de Ajuste Estructural

SSE

Servicio para Shocks Exógenos

S&P

Standard & Poor’s

STA

Departamento de Estadística

TAIMS

Sistema de Gestión de la Información sobre Asistencia Técnica

UE

Unión Europea

UEMAO

Unión Económica y Monetaria del África Occidental

UIF

Unidad de inteligencia financiera

Redacción y producción

El Informe Anual 2007 fue preparado por la División de Redacción y Publicaciones del Departamento de Relaciones Externas del FMI. La redactora principal fue Asimina Caminis; Alicia Etchebarne-Bourdin llevó a cabo la composición gráfica de los apéndices, y Teresa Evaristo del Rosario brindó apoyo administrativo durante la preparación del Informe. La edición en español estuvo a cargo de un equipo de la División de Español, integrado por Carlos Viel (traducción), Virginia Masoller y Adriana Vilar de Vilariño (corrección) y Christine Brown (composición gráfica).

1

El seguimiento de las políticas económicas en los planos mundial, regional y nacional; véase el recuadro 2.1.

2

En las publicaciones del FMI, esta designación abarca Bulgaria, Croacia, Estonia, Hungría, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, la República Checa, la República Eslovaca, Rumania y Turquía.

3

Las economías de mercados emergentes comprenden principalmente países en desarrollo en que los mercados de capitales han avanzado lo suficiente como para atraer inversión extranjera de cartera y para obtener volúmenes significativos de préstamos en los mercados internacionales de capital.

4

El calendario y el programa de trabajo del Directorio Ejecutivo pueden consultarse en el CD-ROM. La información general sobre las funciones y actividades del Directorio Ejecutivo pueden consultarse tanto en el documento IMF Handbook como en el CD-ROM.

5

Véase el comunicado de prensa No. 06/189, “IMF Executive Board Recommends Quota and Related Governance Reforms”, en el CD-ROM o enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06189.htm(en inglés).

6

Véase el comunicado de prensa No. 06/205, “IMF Board of Governors Approves Quota and Related Governance Reforms”, en el CD-ROM o enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06205.htm, así como la Resolución del Directorio Ejecutivo, que también figura en el CD-ROM (en inglés).

7

Tal como dispone el Convenio Constitutivo, el número de votos de cada país miembro del FMI es la suma de 250 votos básicos (igual en todos los casos) y un voto por cada porción de su cuota en el FMI equivalente a DEG 100.000. Desde mediados de los años setenta, el número de votos de cada país miembro representaba más del 10% de todos los votos; sin embargo, desde entonces los aumentos generales de las cuotas han reducido esa proporción a alrededor del 2%.

8

Si bien este año la edición impresa del Informe Anual es mucho más corta que en años anteriores, el documento sigue siendo una memoria completa porque gran parte del material que solía presentarse en forma impresa está ahora incluido en el CD-ROM que acompaña el Informe.

9

El informe puede consultarse en el CD-ROM o en la página web del FMI, www.imf.org/external/np/oth/2007/013107.pdf (en inglés).

10

El texto completo de las exposiciones sumarias de los debates del Directorio relativos a Perspectivas de la economía mundial puede consultarse en el CD-ROM.

11

El texto completo de las exposiciones sumarias de los debates del Directorio relativos al informe sobre la estabilidad financiera mundial puede consultarse en el CD-ROM.

12

A raíz de un período de excepcional volatilidad de los precios del petróleo en los años noventa, en 2001 seis organizaciones internacionales —la Agencia Internacional de Energía (AIE), la División de Estadística de las Naciones Unidas, Eurostat, el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) y la OPEP— pusieron en marcha una iniciativa, denominada en un comienzo Ejercicio conjunto de análisis de datos del petróleo, para crear conciencia acerca de la necesidad de una mayor transparencia de los datos en los mercados del petróleo. Puede obtenerse más información enwww.jodidata.org/FileZ/ODTmain.htm.

13

El Modelo Fiscal Mundial (GFM, por sus siglas en inglés) es un modelo de equilibrio general a escala multinacional elaborado en el FMI siguiendo la línea del nuevo modelo macroeconómico de economía abierta (o NOEM, por sus siglas en inglés), pero diseñado para analizar cuestiones de política fiscal. El modelo es particularmente adecuado para estudiar cambios temporales o permanentes en los impuestos o en los gastos, ya sean rápidos o graduales (como en el caso de las presiones de gasto relacionadas con el envejecimiento de la población). La característica multinacional del GFM permite analizar los efectos internacionales de desbordamiento porque las variaciones de la deuda pública influyen en las tasas mundiales de interés. El GFM también cuenta con una amplia gama de impuestos que permite a los investigadores evaluar las repercusiones macroeconómicas de las distintas estrategias que pueden utilizarse para la consolidación fiscal.

14

Las exposiciones sumarias de los debates del Directorio pueden consultarse (en inglés) en el CD-ROM y en la página web del FMI: nota de información al público No. 06/90, “IMF Executive Board Concludes 2006 Discussion on Common Policies of Member Countries with CEMAC”, www.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn0690.htm; nota de información al público No. 07/13, “IMF Executive Board Concludes 2006 Regional Discussions with Eastern Caribbean Currency Union”, www.imf.org/external/np/sec/pn/2007/pn0713.htm; nota de información al público No. 06/86, “IMF Executive Board Discusses Euro Area Policies”, www.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn0686.htm; y nota de información al público No. 07/55, “IMF Executive Board Concludes 2007 Consultation with West African Economic and Monetary Union”, www.imf.org/external/np/sec/pn/2007/pn0755.htm.

15

El texto completo de estos informes puede consultarse en la página web del FMI, www.imf.org. Se planea la publicación de un informe sobre las perspectivas económicas regionales de Europa a partir del cuarto trimestre de 2007.

16

Véase el recuadro 3.4, “Integración financiera en América Central”, en el Informe Anual 2006 del FMI enwww.imf.org/external/pubs/ft/ar/2006/eng/index.htm.

17

En las actualizaciones de datos se describen sucesos relacionados con el cumplimiento de las normas y los códigos, pero no se revisan las calificaciones del PESF inicial.

18

Estas cifras se refieren a los EESF considerados por el Directorio durante el ejercicio 2007.

19

El Modelo Económico Mundial (GEM, por sus siglas en inglés), que el FMI viene desarrollando desde 2002, es un modelo macroeconómico multinacional a gran escala que se basa en un marco microeconómico explícito en el que los consumidores aprovechan al máximo la utilidad de los productos y los productores elevan al máximo las ganancias. La integración de la demanda interna, la demanda, el comercio y los mercados de activos internacionales en una sola estructura teórica permite articular completamente los mecanismos de transmisión, lo cual permite hacer observaciones que no eran posibles en los modelos anteriores. En sus investigaciones, el FMI ha utilizado diversas simulaciones del GEM para analizar temas como las consecuencias nacionales e internacionales de las políticas para fomentar la competencia en los mercados, las repercusiones de las alzas de los precios del petróleo, la incidencia de la volatilidad de los tipos de cambio de los países de mercados emergentes en los países industriales y las reglas apropiadas para las políticas monetarias de los países de mercados emergentes. Enwww.imf.org/external/np/res/gem/2004/eng/index.htmpuede consultarse una descripción detallada del modelo (en inglés).

20

Los Principios Básicos para una Supervisión Bancaria Eficaz, publicados originalmente por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea en septiembre de 1997, se actualizaron en 2006 para ponerlos a la par de los cambios en las regulaciones bancarias. Los países utilizan los Principios Básicos y la Metodología de los Principios Básicos como parámetros para evaluar la calidad de sus sistemas de supervisión y para determinar las labores futuras necesarias para subsanar las deficiencias normativas y de supervisión. El FMI y el Banco Mundial también recurren a los Principios Básicos en el contexto del Programa de Evaluación del Sector Financiero para evaluar los sistemas y las prácticas nacionales de supervisión bancaria.

21

El Código puedo consultarse enwww.imf.org/external/np/fad/trans/code.htm.

23

El examen bienal de la supervisión puede consultarse en la página web del FMIwww.imf.org/external/np/sec/pn/2004/pn0495.htm (en inglés).

24

El estudio “Treatment of Exchange Rate Issues in Bilateral Fund Surveillance—A Stocktaking” puede consultarse en el sitio web del FMI, www.imf.org/external/pp/longres.aspx?id=3951 (en inglés). La exposición sumaria del debate del Directorio puede consultarse en el CD-ROM y en la página web del FMI: nota de información al público No. 06/131, “IMF Executive Board Discusses Treatment of Exchange Rate Issues in Bilateral Surveillance—A Stocktaking”, www.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn06131.htm (en inglés).

25

Véase el comunicado de prensa No. 06/266, “IMF Strengthening Framework for Exchange Rate Surveillance”, en el CD-ROM o enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06266.htm (en inglés).

26

El informe de la OEI puede consultarse enwww.ieo-imf.org/eval/complete/eval_05172007.html (en inglés).

27

La Decisión de 1977 sobre la supervisión de las políticas de tipo de cambio puede consultarse en la página web del FMI, www.imf.org/external/pubs/ft/sd/index.asp?decision=5392-(77/63) (en inglés).

28

Véase el estudio preparado por el personal técnico del FMI y titulado “Article IV of the Fund’s Articles of Agreement: An Overview of the Legal Framework”, www.imf.org/external/np/pp/eng/2006/062806.pdf (en inglés).

29

El 15 de junio de 2007 el Directorio adoptó la Decisión sobre la Supervisión Bilateral de las Políticas de los Países Miembros, que sustituye a la Decisión de 1977. La exposición sumaria del debate del Directorio puede consultarse enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2007/pn0769.htm.

30

El estudio del personal técnico puede consultarse enwww.imf.org/external/np/pp/eng/2006/041806r.pdf(en inglés). La exposición sumaria del debate del Directorio puede consultarse en el CD-ROM o en la página web del FMIwww.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn0672.htm (en inglés).

31

El programa de evaluación de centros financieros offshore se inició en 2000. El monitoreo de estos centros, para garantizar que cumplan las normas de supervisión y de integridad, se ha convertido en un componente regular de las funciones del FMI en el sector financiero.

32

La Guía puede consultarse enwww.imf.org/external/pubs/ft/fsi/guide/2006/index.htm. La lista de los ISF básicos y recomendados puede consultarse enwww.imf.org/external/np/sta/fsi/eng/fsi.htm.

33

Otros cinco países publicaron su datos y metadatos en el primer mes del ejercicio 2008; véasewww.imf.org/external/np/sta/fsi/eng/cce/index.htm (en inglés).

34

Véanse en el CD-ROM los cuadros CD-3.1 y CD-3.2, en los que se indican las aportaciones prometidas al 30 de abril de 2007 para subvencionar el Servicio para Shocks y la Asistencia de Emergencia.

35

El Banco Mundial y el FMI crearon la Iniciativa para los PPME en 1996 y la reforzaron en 1999 para agilizar, profundizar y ampliar el suministro de alivio de la deuda y fortalecer los vínculos entre el alivio de la deuda, la reducción de la pobreza y las políticas sociales. Véanse en el CD-ROM los cuadros CD-3.3 y CD-3.4, en los que se indica el alivio de la deuda concedido al 30 de abril de 2007. Para más información sobre la Iniciativa para los PPME puede consultarse la página web del FMI, www.imf.org/external/np/exr/facts/hipc.htm.

36

El 30 abril de 2007, la liquidez del FMI, medida según la capacidad de compromiso futuro (CCF), alcanzó la cifra sin precedentes de DEG 126.100 millones, frente a DEG 120.100 millones el 30 de abril de 2006, debido en gran parte al descenso del nivel de préstamo.

37

El informe “The Role of Fund Support in Crisis Prevention” (23 de marzo de 2006), puede consultarse en la página web del FMI, www.imf.org(en inglés).

38

La exposición sumaria del debate del Directorio puede consultarse en la nota de información al público No. 06/104, en el CD-ROM, y en la página web del FMI, www.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn06104.htm (en inglés). La ficha técnica sobre las Líneas de Crédito Contingente puede consultarse enwww.imf.org/external/np/exr/facts/ccl.htm. El FMI creó las LCC como parte de su respuesta a la rápida propagación de perturbaciones en los mercados financieros mundiales durante la crisis de Asia en 1997–98. El instrumento tenía por objetivo proporcionar una línea de defensa precautoria para países miembros que aplicaban políticas acertadas y no corrían el riesgo de provocar una crisis en sus pagos externos, pero que eran vulnerables a los efectos de contagio de las crisis de cuenta de capital en otros países. Pese a las modificaciones efectuadas para que las LCC fuesen más atractivas a los países miembros, nunca se utilizaron y en 2003 el Directorio decidió dejar que vencieran.

39

El estudio del personal técnico, “Further Consideration of a New Liquidity Instrument for Market Access Countries—Design Issues”, del 13 de febrero de 2007, puede consultarse en la página web del FMI, www.imf.org/external/pp/longres.aspx?id=4044 (en inglés), y la exposición sumaria del debate del Directorio, nota de información al público No. 07/40, en el CD-ROM y enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2007/pn0740.htm (en inglés).

40

La Asociación Internacional de Fomento es el organismo del Banco Mundial que concede préstamos sin intereses y donaciones a los países miembros más pobres.

41

La exposición sumaria del debate del Directorio, “IMF Executive Board Discusses Issues Related to the Sunset Clause of the Initiative for Heavily Indebted Poor Countries”, puede consultarse en la nota de información al público No. 06/107 en el CD-ROM y enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn06107.htm (en inglés).

42

Para poder recibir asistencia de la Iniciativa para los PPME, el país debe aplicar políticas económicas acertadas respaldadas por el Banco Mundial y el FMI. Una vez que establece un historial de resultados satisfactorios y elabora un DELP o un DELP provisional, el país alcanza el “punto de decisión”, en que el Banco Mundial y el FMI deciden oficialmente si el país reúne los requisitos necesarios para acudir a la Iniciativa, y la comunidad internacional se compromete a reducir la deuda del país a un nivel sostenible. Posteriormente, el país debe mantener un sólido historial con el respaldo de la comunidad internacional, reformar sus políticas, mantener la estabilidad macroeconómica y adoptar y aplicar un DELP. Los acreedores del Club de París y otros acreedores bilaterales y comerciales reprograman las obligaciones conforme van venciendo. El país llega al punto de culminación una vez que alcanza los objetivos fijados en el punto de decisión y posteriormente recibe el saldo del alivio de la deuda comprometido.

43

Véase más información sobre la IADM en la nota de información al público No. 05/164 enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2005/pn05164.htm.

44

La lista de países beneficiarios de la IADM puede consultarse en el cuadro CD-3.3 en el CD-ROM.

45

El primer debate tuvo lugar en abril de 2006; véase la nota de información al público No. 06/61 enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn0661.htm (en inglés).

46

La exposición sumaria del debate del Directorio, “IMF Executive Board Discusses the Application of the Debt Sustainability Framework for Low-Income Countries Post Debt Relief”, puede consultarse en la nota de información al público No. 06/136 en el CD-ROM y enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn06136.htm (en inglés). El informe del personal técnico enwww.imf.org/external/pp/longres.aspx?id=3959;y la nota de orientación que preparó el personal técnico sobre la aplicación del marco de sostenibilidad de la deuda enwww.imf.org/external/np/pp/2007/eng/041607.pdf.

47

Los análisis de la sostenibilidad de la deuda que figuran en los informes sobre los países pueden consultarse enwww.imf.org/external/pubs/ft/dsa/lic.aspx. La página web sobre la condicionalidad del FMI se creó en enero de 2007; véasewww.imf.org/external/np/pdr/conc/index.htm.

48

Véase la nota de información al público No. 05/145 enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2005/pn05145.htm (en inglés), en la que figura la exposición sumaria del debate del Directorio en el que se aprobó el IAPE.

49

Véase mayor información en los comunicados de prensa No. 06/172, “IMF Executive Board Approves a Three-Year Policy Support Instrument for Cape Verde”, y No. 07/13, “IMF Executive Board Completes the First Review Under the Policy Support Instrument for Cape Verde”, enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06172.htmywww.imf.org/external/np/sec/pr/2007/pr0713.htm, respectivamente; los comunicados de prensa No. 05/229, “IMF Executive Board Approves a Two-Year Policy Support Instrument for Nigeria” y No. 06/293, “IMF Executive Board Completes the Second Review Under the Policy Support Instrument for Nigeria”, enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2005/pr05229.htmywww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06293.htm, respectivamente; el comunicado de prensa No. 7/26, “IMF Executive Board Completes Sixth Review Under Tanzania’s PRGF Arrangement and Approves a Three-Year Policy Support Instrument”, enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2007/pr0726.htm; y los comunicados de prensa No. 06/14, “IMF Executive Board Completes Final Review of Uganda’s PRGF Arrangement and Approves 16-month Policy Support Instrument” y No. 06/281, “IMF Executive Board Completes the First Review Under the Policy Support Instrument for Uganda and Approves a New Three-year Policy Support Instrument”, enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr0614.htmywww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06281.htm, respectivamente.

50

El informe de la OEI y el comunicado de prensa respectivo, así como la exposición sumaria del debate del Directorio del FMI, pueden consultarse enwww.ieo-imf.org/eval/complete/eval_03122007.html (en inglés).

51

El informe puede consultarse en la página web del FMI, www.imf.org/external/np/pp/eng/2006/032006R.pdfy la exposición sumaria del debate del Directorio en la nota de información al público No. 06/96 en el CD-ROM y enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn0696.htm.

52

Estas evaluaciones ex post correspondieron a Albania, Armenia, Azerbaiyán, Benin, Bolivia, Bulgaria, Camboya, Camerún, Chad, Etiopía, Gambia, Georgia, Guinea, Guinea-Bissau, Honduras, Kazajstán, Lesotho, Madagascar, Malawi, Malí, Moldova, Mozambique, Níger, Perú, la República Kirguisa, la ex República Yugoslava de Macedonia, Rumania, Sierra Leona, Uganda, Uruguay, Vietnam y Zambia.

53

El texto íntegro de la exposición sumaria del debate del Directorio puede consultarse en la nota de información No. 06/94, en el CD-ROM y en la página web del FMI, www.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn0694.htm (en inglés).

54

El informe del Grupo de tareas (en inglés) puede consultarse enwww.imf.org/external/np/pp/eng/2005/071205.htm; y el resumen del examen del Directorio (en inglés) enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2005/pn05114.htm.

55

Aunque el fortalecimiento de las capacidades sigue constituyendo una parte considerable de la asistencia técnica que presta MCM, cada vez más se hace hincapié en la asistencia en campos más complejos y especializados, como la fijación de objetivos de inflación, los modelos de pruebas de tensión con bases empíricas y la gestión de cartera del sector público.

56

No todo el capital desembolsado está disponible de inmediato para financiar nuevos préstamos debido a compromisos previos del FMI y a las normas de la institución, según las cuales se otorgan préstamos únicamente en las monedas de países miembros cuya situación financiera se considera sólida. Véase en el CD-ROM el recuadro en que se presenta el Plan de Transacciones Financieras del FMI (recuadro CD-5.1).

57

La resolución puede consultarse en el CD-ROM, al igual que los comunicados de prensa No. 06/189, “IMF Executive Board Recommends Quota and Related Governance Reforms”, y No. 06/205 “IMF Board of Governors Approves Quota and Related Governance Reforms”. Estos comunicados también están disponibles en la web enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06189.htmywww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06205.htm, respectivamente.

58

El 9 de mayo de 2007, poco después de concluir el ejercicio, el Directorio Ejecutivo acordó asignar un asesor más al personal de los directores ejecutivos que representan a 20 o más países (los dos grupos de países subsaharianos). Unos pocos directores subrayaron que era necesario adoptar nuevas medidas para fortalecer la capacidad de las oficinas de los directores ejecutivos que representan a los grupos más grandes de países.

59

El Boletín para la sociedad civil puede consultarse enwww.imf.org/external/np/exr/cs/esl/index.asp, y la página web para parlamentarios enwww.imf.org/external/np/legislators/index.htm.

60

Para obtener más información sobre estos eventos, véanse el comunicado de prensa No. 06/108, “IMF Macroeconomic Policy Seminar for Parliamentarians from the Kyrgyz Republic”, enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2006/pr06108.htm; el discurso que pronunció en Ciudad del Cabo en la conferencia el Director del Departamento de África del FMI, Abdoulaye Bio-Tchané, enwww.imf.org/external/np/speeches/2007/031707.htm; y el comunicado de prensa No. 07/44, “Caribbean Parliamentarians Meet with the IDB, IMF and World Bank for the first time in Washington, D.C.”, enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2007/pr0744.htm.

61

El comunicado de la conferencia (en inglés) puede consultarsewww.imf.org/external/np/cm/2007/020207.htm.

62

Véase más información (en inglés) acerca de los seminarios sobre instituciones y crecimiento en los países árabes, y de la Quinta Conferencia Anual sobre América Central, Panamá y la República Dominicana enwww.imf.org/external/np/seminars/eng/2006/arabco/index.htmy enwww.imf.org/external/np/seminars/eng/2006/centram/index.htm, respectivamente.

64

Véase “Disseminating information: The IMF’s publishing operations and Web site” en el CD-ROM.

65

El informe, “Key Trends in the Implementation of the Fund’s Transparency Policy”, puede consultarse (en inglés) enwww.imf.org/external/pp/longres.aspx?id=4040.

66

La mayor transparencia del FMI está ampliamente reconocida. En su informe 2006 Global Accountability Report, One World Trust calificó al FMI, en función de la transparencia, tercero en 10 organismos intergubernamentales, y cuarto en 30 empresas transnacionales intergubernamentales y privadas. El informe (en inglés) puede consultarse enwww.oneworldtrust.org/?display=index_2006.

67

El calendario del Directorio Ejecutivo del ejercicio 2007 y una descripción de sus principales actividades figuran en el CD-ROM. También puede consultarse información general sobre la gestión de gobierno del FMI en el documento IMF Handbook, que figura en el CD-ROM. La lista de los directores ejecutivos y sus suplentes al 30 de abril de 2007 figura en las págs. 72–73. El número de votos de cada país miembro aparece en el apéndice IV del CD-ROM.

68

El 12 de julio de 2007, el Directorio Ejecutivo adoptó una decisión que establece los procedimientos de nombramiento y selección del Director Gerente; véasewww.imf.org/external/np/sec/pr/2007/pr07159.htm.

69

Las contribuciones de los donantes externos destinadas a la asistencia técnica y capacitación de los funcionarios de los países miembros corresponden ligeramente a más de la mitad de los ingresos; el monto restante incluye los ingresos que generan las publicaciones.

70

La consulta multilateral y la labor del Grupo Consultivo sobre Cuestiones Relacionadas con los Tipos de Cambio se analizan en el capítulo 2.

71

Esto obedece con creces a la transacción especial de una sola vez por $19 millones, que el Directorio Ejecutivo aprobó con el fin de acelerar los pagos al Plan de Jubilación del Personal en virtud del programa para ofrecer prestaciones de jubilación al personal que anteriormente estaba sujeto al régimen de empleo contractual.

72

Las cifras nominales de los ejercicios 2008 y 2009 son inferiores a las cifras indicativas proporcionadas el año pasado debido principalmente a la reducción de la inflación.

73

Véase la nota de información al público No. 06/95, “IMF Executive Board Modifies Procedures in De Minimis Cases of Misreporting”, en el CD-ROM o enwww.imf.org/external/np/sec/pn/2006/pn0695.htm.

74

El informe final de la Comisión se divulgó en enero de 2007 y está disponible en el CD-ROM o en el sitio del FMI en la web, www.imf.org/external/np/oth/2007/013107.pdf. El comunicado de prensa del FMI en el que se anuncia la divulgación del informe también está disponible en el CD-ROM y enwww.imf.org/external/np/sec/pr/2007/pr0718.htm.

1

El 13 de agosto de 2007 Barry H. Potter asumió el cargo de Director y Representante Especial ante las Naciones Unidas, Oficina en las Naciones Unidas.

2

El 15 de agosto de 2007 Siddharth Tiwari sucedió a Barry H. Potter en el cargo de Director de la Oficina de Presupuesto y Planificación.

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